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许多人都说市值万亿的宝能系走到“割肉”还债的局面，是因为姚老板跨界造车。

但事实果真如此吗？

姚老板嗜赌成性，注定将宝能奉上“断头台”？

一个赌徒几大特点：

自以为是，疯狂，搞快钱，有一种能掌握开奖规律的错觉。

这句话形容姚老板再合适不外了。

别看姚老板形象上颇接地气，吃着8块钱一碗的米粉，也不大讲究吃穿，一年到头是衬衣西裤。

但到了商界，姚老板那可是狠劲十足。

早在80年代末，小渔村搞起了“菜篮子工程”，做着净菜买卖的姚老板却眼红着渔村对岸的香江房地产。

于是借着这个“菜篮子工程”机遇，姚老板仅仅用170余万元搞到两块地盘，乐成化身房地产公司，没起步资金和客户也没关系。

“正巧”想睡觉有人送来了枕头，X银行决定创建处长住宅楼。姚老板不光捉住此次机遇，搞到客户，还以该地块做抵押向银行贷款，乐成撬动上亿地产项目。

而最着名的，莫过于那一场足以载入房地产史册的“宝万之争”。

当年开始靠房地产完成资源积累时，姚老板的狠用在了前海人寿上，月均开1家，创建三年达成了500个小目标，火锅界张首富看了都倾心。

因此，财大气粗的姚老板通过砸钱（实则是靠60亿本金加了10倍杠杆），拿到了万K 25.4%的股权。做了一哥，含泪赚了589亿不说，还把老王踢下台，气得老王痛骂其是“霸道人”。

同样被姚老板“攻击”的还有玻璃行业一哥——N玻团体，董事长和6名高管不得不被迫“下岗”，以及华侨城A、韶能股份、中炬高新、明星电力等。

直到跟董小姐杠上。

要知道董小姐可是一个人干了格力八分之一的业绩，口才岂非一般营销人员可比？

先是斥责姚老板“偷袭”行为不要脸，而后一句“你就是个粉碎实业的千古罪人”将姚老板钉在了道德的羞耻柱上。

哎，掐架还是女人在行。

但此时的姚老板，以1150亿元的身价排在胡润榜TOP4，有钱了，也更膨胀了，还坚信“杠杆”是制胜的不二法宝，也注定为宝能的悲剧写好了了局。

民营企业家玩脱，只因栽在“多元化活动”+杠杆？

虽说造车“大跃进”，成压垮宝能的末了一根稻草。但根本原因还是在于：

姚老板只不外，是犯了全部企业家都会犯的错——加加杠杆，搞搞多元化活动。

在尝到“杠杆”的甜头后，喜欢以小博大的姚老板同时走上了扩张之路，好比说保险，好比说物流，好比说生鲜和旅游业等。

尤其是生鲜，虽然不知道2020年Q情之下，姚老板还敢逆流而上筹划开1000家门店的底气何在？

哪怕姚老板返璞归真搞回老本行，但时势面前，愿赌服输。

而造车方面，姚老板足足烧了530亿元真金白银，惋惜蹦不出一个声响。

一会儿又是收购观致，一会儿又是疯狂扩张生产基地、直营店，一会儿又是大搞特搞电池制造，一会儿又是到处挖人……

“造车财产链”的梦想很美好，惋惜太不切实际。

再加上姚老板爱频频“加杠杆”，一旦大环境欠好，业绩下滑，资金跟不上，就容易玩脱，就跟许首负千篇同等。

据过往公开数据表现，现在姚老板5大“王牌”钜盛华、宝能地产、宝能控股、宝能汽车和宝能团体累计被执行186次，金额高达460.17亿元。

而更令姚老板头疼的是，宝能团体的资产负债率在2018年-2020年期间分别为87.85%、87.17%和89.53%，负债总额已凌驾5000亿元。。。

难怪必要“失联”几天，岑寂思索。

只是在债权人面前装惨哭穷的姚老板，还有多少时间可以逆风翻盘？

掏心窝分界线

一个人想要乐成，除了要把事变做到极致，还要走得稳。

企业家也是如此。

但看看这些年玩脱的许首富之流、贾布斯之流，跟打了鸡血一样，着迷于“多快好省”的野路子不说，还不顾脆弱的资金链。

多元化不是错，加杠杆也不是错，错的是使用他们的人。

饭不能一口吃成大胖子，搞企业也不能急于一时，脱离企业的实际环境，忽略市场客观因素，注定是要付出昂贵的“学费”。

这一点，也希望又搞手机、又造车的董小姐明确。

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