文 | 林轻吟

编辑 | 林轻吟

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前言

手机作为华为的三大业务之一，一度不被任正非看好，可刘江峰却让华为手机销量增长30倍，称本身在华为的地位比余承东还高，却照旧提出了辞职。

刘江峰辞职的原因是什么？他和余承东是什么关系？

逐鹿中原

余承东和刘江峰先后在1993年、1996年进入华为，刘江峰在华为任职的时公司人数不过2400人，而如今华为员工总数已经到了20.7万。

余承东和刘江峰是妥妥的华为元老级人物，他们都是和任正非并肩作战的“虎将”，也是华为手机研发范畴的尖端人才。

但任正非一度将公司发展重点放在通讯业务上，总以为手机这个范畴不是特殊得当华为，谁提让华为发展手机业务就跟谁急。

余承东是个破例，他说服了任正非，让华为分出一部分研发职员专攻手机范畴的技能，为华为在浩繁国产手机品牌中杀出一条血路。

迅速发展的华为和苹果、三星形成竞争力之时，余承东曾经许下的遥遥领先的愿望已经被实现。

可苹果、三星品牌在手机范畴的发展太久，在差别地域形成了盘根错节的势力，他们团结脱手对华为的手机销售造成不小的打击。

华为手机销量大幅下降后，余承东带人研究芯片，刘江峰则带人在2014年搞华为子品牌光彩手机的销售，让华为手机销量增长30倍，劳绩几十亿美元的销售额。

从表面上看，刘江峰有着出色的工作本领，可实际上他能在工作上做出结果离不开任正非的支持。

任正非将光彩交给刘江峰时，给了他相当大的决策权，没有给他设置太多的条条框框，在任正非看来，无论黑猫照旧白猫，能捉住老鼠的就是好猫。

刘江峰从刚毕业不久便跟着任正非干，他在任正非的保护下，在职场上待了十几年，还像刚毕业一样充满活力干劲十足。

但华为不停发展后，公司条条框框的东西变多，让刘江峰总以为有些束手束脚的。

任正非考虑到刘江峰本人的特点，依然给刘江峰充分自由发展的空间，乃至他不需要像余承东一样向任正非陈诉工作，等任正非同意了再实施工作计划。

刘江峰在华为发挥才华的同时，本身在不停地成长，但任正非由于外部原因不得不将光彩整个卖掉后，习惯了高强度工作的他忽然闲下来。

他开始思索公司和个人发展的问题，以为公司的发展离不开时代背景，他个人也肯定要捉住时机，实现本身的代价。

想通了的刘江峰毅然选择在古迹上升期离开华为，直接向任正非递交离职陈诉。

任正非本想和刘江峰面谈劝他留下来，但他正在国外出差，一时半会儿回不去，等他归去了刘江峰也已经离开华为。

刘江峰和余承东的性格上有差异，他们两个人在一个部分的时间，老余就绝不避讳地指出老刘的问题，还给外界造成他俩人不合的传言。

可实际上余承东和刘江峰只是工作理念差别，刘江峰的工作理念比较大胆，他希望能通过自身努力，让产品拥有更广阔的市场。

华为发展到成熟期，内部和刘江峰拥有雷同工作理念的人不多，他本人早就接受了这个实际，以为余承东和其他的同事们说他两句也没什么。

华为管理层一度以为，在华为工作20年的刘江峰变了，但刘江峰不这么看，他以为他照旧他，要说变也是他变得更好了。

刘江峰本以为离开华为后，他能拥有更多自由发展的空间，在古迹上拼一把，但实际环境很暴虐。

英雄不问出处

刘江峰被酷派高层花几个月时间挖过去后，在酷派踏踏实实地开始研发工作，预备让酷派用5年时间大变样，销售额和口碑上一个台阶。

他2016年接受媒体采访时，还拿出团队研究的几款手机，像聊本身的孩子一样聊起这些还没进入市场的手机。

刘江峰接受采访的全程逻辑清晰，他的表达柔和又不失坚定，给采访职员留下不错的印象。

他曾和采访职员谈起华为、酷派等手机品牌，尤其是华为这个品牌。

刘江峰以为华为手机业务能发展起来，华为只有3成努力，剩下的7成是和运气、市场环境等在支持华为。

但他不可否认的是，任正非本人工作本领强，另有着超乎凡人的凝聚力和毅力，是他为数不多敬佩的人之一。

在刘江峰的心目中，任正非的魅力高于苹果创始人乔布斯，他离开华为和任正非没有太多关系，而是和华为的发展有关。

他知道华为作为一个研发型企业，背后离不开大量人才的支持，尤其是年轻的人才，他们新颖的想法能为研发工作带来更多活力。

华为的研发团队有一些奇怪血液，而酷派公司的研发职员多为85后，研发团队更年轻，刘江峰更愿意和这些人一起工作。

刘江峰在研发范畴上干了几年，才有底气地站在产品发布会上推出cool1，这款手机的研发过程有点曲折。

他本以为换了个年轻的单位，就能有更加自由的工作环境，但他万万没想到，酷派加入乐视。

酷派和乐视联手，让酷派研发范畴有更多资源，也给刘江峰的工作带来一些压力，他要一边研发，还要一边分出精力抵挡住乐视这座大厦的颠覆。

他在酷派团体CEO的位置上一天，就要考虑公司的长处，也要努力实现他和贾跃亭共同的理想。

贾跃亭和刘江峰都是敢于给本身定目的的人，他们一度以为酷派团体要恒久发展，光做手机是不够的，还要探索别的业务。

刘江峰和贾跃亭就提出了让酷派将触角伸向生态互联网范畴，还推出IVVI这个品牌，表面上只是手机品牌，可它在互联网范畴也有所研究。

刘江峰IVVI和手机项目的发展预期，就是实现让它们实现过亿的销售收入。

他带队研发的IVVI网页，是想要为年轻人创造一个平台，让他们能在上面体验到小米、VIVO、华为等品牌所没有的服务。

刘江峰离开华为后，在酷派产品的研发和营销上下了很大功夫，还和前华为研发职员组队，到场到酷派产品研发工作中。

研发团队的职员有着在清华大学、北京大学的受教导经历，还曾在华为研发机构工作过，他们的本领深受刘江峰的承认。

但刘江峰一番努力过后，他没能实现和贾跃亭曾经定下的目的，还不得不另谋出路。

英雄惺惺相惜

刘江峰和罗永浩是好朋侪，他以为罗永浩的锤子手机不肯定能发展得和华为差不多，但占据肯定市场份额照旧有可能的。

他便在罗永浩的公司投资，顺遂成为罗永浩公司的股东，却没有想到锤子手机销量不理想，让他投资的26亿元险些处于一个打水漂的状态。

但他照旧对罗永浩有信心，以为他有须要支持罗永浩，让罗永浩的品牌成长起来，就像任正非曾经资助过他一样。

任正非对刘江峰的信托非常高，愿意为了他开辟的项目冒风险，还经常力排众议支持他的工作。

刘江峰本以为任正非做得一切都没有什么特殊的，只是出于对公司长处的考虑而已，可他离开华为后才发现，任正非能信托一个他黑白常难得的事情。

任正非没能挽回刘江峰，刘江峰也暂时没有回归华为的想法，他迫切想要实现的目的，就是在除手机之外的范畴创造一点结果。

刘江峰有任正非支持时，乃至一度将华为旗下业务拓展到生鲜范畴，预备将超市和有需求的用户举行接洽起来，从中获取肯定长处。

可他本人和华为都没有经营超市的经验，开创超市出售生鲜平台，就是一件风险高且不肯定有回报的事情。

任正非照旧为刘江峰提供很大的自由度，让他放开手去干。

但刘江峰离开华为前，他建立的生鲜平台多点已经具有雏形，将超市、便利店、百货这些商家都集中在一起。

多点是一个购物平台和外卖平台的结合体，能让用户下单后，在最短的时间内拿到本身想要的商品，市场远景很好。

刘江峰凭实力让多点平台相干项目就拿到IDG一亿美元的天使轮投资，还劳绩了数百万来自北上广、杭州等地的客户。

可这个项目的开展离不开后续资金支持，刘江峰颠末衡量利弊，已经放弃项目运营，任正非没有由于项目带来的亏损、裁人给他带来太多压力。

刘江峰离开了任正非和华为，就只能本身承担试错成本，他主持开辟的智能门锁、只能宾馆管理等业务，暂时还停留在起步阶段。

但刘江峰以为，智能门锁的利润要高于手机20%左右的利润，这个项目一旦成熟，盈利本领照旧比较理想的。

他忙于古迹的同时，也从未曾忘记任正非对他的资助和支持，直言本身在华为时，地位一度比余承东还高。

参考资料

金融界——昔日华为功勋如今黯然离场 细数刘江峰传奇经历

新浪科技——对话刘江峰：我和余承东关系不错 三五年带酷派重回一线

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