飞科电器是一家很故意思的神奇公司,这是唯逐一家我想不明确为什么要上市的公司。公司2016年上市的时候,发行了4360万股,占总股本的10.01%。根据规定,总股本在4亿以上的,发行量要达到总股本的10%以上,真的是踩着
飞科电器是一家很故意思的神奇公司,这是唯逐一家我想不明确为什么要上市的公司。 公司2016年上市的时候,发行了4360万股,占总股本的10.01%。 根据规定,总股本在4亿以上的,发行量要达到总股本的10%以上,真的是踩着线发行的,这是有多舍不得拿出股权? 上市募集了七个多亿的资金,公司真的缺这点钱吗? 从成立的第一天开始,一直到现在,公司就没借过一分钱,除了上市那次募资之外,也再没融资过一分钱。 按照招股书的说法,上市募资是为了扩产,明显就是借口。 公司完全可以乞贷,以飞科的资质,肯定是银行求着飞科借,利钱肯定很低,要知道这十几年公司的投资回报率就没低于过20%。 所以上市除了增强品牌效应之外,好像真没什么实质性的好处。 今天就讲讲这家神奇的公司。 一、公司各人应该都知道飞科是做剃须刀的,很多男同胞都用过,究竟是国内剃须刀这个垂直范畴的龙头,近两年倒是在大力大举推广吹风机。 飞科创始人叫“李丐腾”,做了一辈子的剃须刀,也是白手起家的范例之一。 李丐腾1972年出生于浙江温州,1992年考上了大学,但是家里着实没钱,只能辍学打工。 1995年就进入了剃须刀行业,做电路板的焊接工作,非常勤劳,因为每焊接一块板子,就有一毛五,每天只睡4个小时,拼命工作,在那个年代一个月就能拿到一千左右工资,也算很不错了。 后来升职当了主管,不外从那个时候开始,剃须刀由于没什么技能含量,竞争越来越猛烈,很快出货代价就腰斩。 李丐腾以为这么下去也不是个事,于是发起老板做品牌升级,不要加入代价战。 这个思维方式在其时还是比力时尚的,因为八九十年代创业那批人,大部分都是没有品牌思维的,后来做大做强了,引入先进管理制度和职业经理人,很多企业才开始注重本身的品牌。 很显然李丐腾略微有点超前的思维,没有得到老板的承认,因为随大流另有一点微薄的利润,本身做品牌一旦做不起来那就是亏本。 从今天的后视镜来看飞科,李丐腾的想法无疑是精确的,这也是飞科乐成的焦点原因。 不外其时李丐腾的底子还是太薄,由于理念不合离职后,并没有立马创业,而是做剃须刀的配件买卖。 直到1999年,李丐腾无意间看到一款飞利浦的高端剃须刀,售价居然高达两千多。 按照工资水平的购买力来算的话,等于是现在的两万多。 而其时的低端剃须刀出货价才几块钱,零售价也才十几块钱,这中间巨大的代价差,让李丐腾更加坚定本身的理念是对的。 于是这一年正式创业,成立飞科电器,听说是“凭借科技,一直向前飞”的意思。 李丐腾知道本身卷不外低端厂家,也竞争不外高端企业,但是十几块钱和几百上千元之间,另有个百元左右的中端市场,这个是空缺的。 国外巨头定位就是高端,赚的就是高溢价,所以不大概无缘无故低落代价损害品牌力。 而低端厂家又没有升级的意识或者本领,这就给了李丐腾一个很好的机会。 固然要把代价卖得比普通品牌贵,意味着综合质量必须要更良好才行。 为了做到这一点,李丐腾花了泰半年的时间,不绝的修改设计方案,从零配件到外观,都大幅度提拔。 效果果然很好,产物打磨时间虽然长了一点,但是上市之后就很受欢迎,专心做好产物总归是亘古稳固的正道。 吃到甜头的李丐腾决定再往上推一把,买下了央视的黄金时段广告位,代价非常高,但确实把“飞科”这个品牌推上了新高度。 我都还记恰其时的广告词是:“强劲动力,飞越科技新地步”,回忆起来浓浓的年代感。 那个时候的央视广告还是很有权威性的,飞科的着名度仿佛一夜之间就传遍全国。 销量大增是必然的,不外李丐腾依然很苏醒,他知道这仅仅才走出第一步,想要树立真正的品牌效应,还远远不够。 2002年,他做了一个重要决定,逐渐退出批发模式,开始在全国大型阛阓开设专卖店,这也是国外巨头的套路。 效果自然也是不错的,着实任何高溢价产物,满足的都是人的虚荣心,现在也是。 所谓的品牌力,就是让所有人都知道我家的东西比力贵,你可以不买,但是你也要知道,因为只有你知道了,买的人才有价值。 飞科把专卖店开到阛阓内里,既是一个面子工程,也让更多人知道飞科的剃须刀,不是路边摊上面十几块钱的那种。 10倍的代价是不是对应了10倍的质量,这个就不重要了,固然质量和手感肯定比普通的还是要好一点的。 随后几年就是各人都很熟悉的常规发展进程,销量越来越好,公司越来越有钱,为了快速扩大规模,不绝地收购竞争对手。 到2007年的时候,剃须刀行业可以说就完成了一次大洗牌,大量中小型企业被淘汰,飞科成为了国内行业巨头。 但是从品牌力上来说,飞科还是比不上国外巨头的,至少有一点,人家是“入口”的啊。 在较长一段时间内,国内很多人都会有“入口的就是好的”这种观念,现在很多人依然都另有。 对于这种陈腐的观念,李丐腾想破头也没有什么好办法。 大概就是在这种无奈之下,就想到了上市,因为上市公司比非上市公司要好,这也是之前很多人的一种观念。 于是2016年飞科顺遂在上交所上市,上市之后的股权比例一直到现在就没变过。 这是2023年的年报数据,上海飞科投资“险些”是李丐腾一个人的,再加上9%的直接持股,可以理解为李丐腾一个人持有飞科电器89.99%的股权。 所以市场说飞科是“一个人的上市公司”,确实有道理。 创始人如此高的持股比例,这在所有上市公司中,只有飞科这家神奇公司。 二、业务飞科一直以来的主业都是剃须刀,近两年电吹风增长也比力快,除此之外另有诸多“剪毛”的小电器,业绩贡献都非常小。 我看2023年的年报没有公布详细产物的业绩,只分个护电器和生活电器,估计以后都不会再公布了,末了看一眼2022年的详细产物体现。 注意上表是2022年的,不是2023年的。 可以看到产物业绩过亿的,除了剃须刀之外,另有电吹风、理发器、电动牙刷和鼻毛修剪器这四个。 理发器没有增长,其他的因为基数比力小,所以增速是比力快的。 我估计飞科2023年的年报调整形貌方式,大概是为了继续发展这些小电器,想找到第二增长曲线。 剃须刀究竟已经有这么大的规模了,再想要大幅度增长是不大概的。 上图就是2023年的数据,剃须刀产量4528万只,同比下降了11.93%,不外销量4941万只,同比增长了3.49%。 电吹风产量1518万只,同比大增25.23%,销量1523万只,同比也大增16.97%。 这两类产物的销量都高于产量,尤其是剃须刀,重要是客岁上市了9个系列的新产物,大量消耗了老产物的库存。 一直以来飞科的生产模式都是“自产+外包”的模式,高端产物基本上是本身生产,中低端产物有一部分是外包。 2023年也没有公布详细的自产数据,不外根据本钱也能大概知道一个比例。 如上图所示,自产的本钱远高于外包采购本钱,而且变动幅度不大,格局基本上稳固了。 现在公司重要有两大品牌,“飞科”是主品牌,另有一个“博锐”是新造就起来的低端品牌。 高端产物全部用了飞科品牌,部分低端产物转嫁给了博锐,固然公司的说法是高性价比产物。 飞科的品牌升级之路一直都没有停,到客岁中高端产物销售占比达到50.95%,终于过半了,李丐腾真是要把一条道走到黑,寻求“品牌”这两个字寻求了二十多年。 博锐客岁增长也很快,销售额占比达到17.17%,比前年提拔了8.44%,看样子承接飞科低端产物还是比力顺遂的。 2023年的家电市场团体体现都还不错,尤其是个人护理小家电市场,剃须刀零售额93.7亿,同比增长11.2%,电吹风零售额90.6亿,同比大增29.9%,电动牙刷零售额55.8亿,同比增长4.2%。 其中电吹风的高速增长,我以为应该是这两年火起来的“负离子吹风机”,以前那种简单的吹热风烘干头发,原理各人都知道,无非就是一个电机吹风,一个加热模块提供热量,靠带温度的风量蒸发掉头发上的水分,动手本领强一点的人本身都能做。 理论上温度越高,风速越快,蒸发就越快。 不外温度越高,对发质的损伤也越大,于是就有了“低温高速”吹风机的需求。 至于负离子吹风机,是近些年才火起来的,原来也很简单,就是加了一个负离子发生器而已,很多人以为负离子有修复发质的功能,着实并没有,固然也没有坏处。 负离子吹风机最大的优点在于可以中和头发内里的正电荷,消除静电,让头发更平顺光滑。 传统吹风机由于就是靠高温烘干,不但会让头发弯曲变形,静电还会让头发显得很毛躁。 所以理发店就大规模更换成了负离子吹风机,然后在理发师的推荐下,越来越多人就选择换掉家里的吹风机。 我想这应该是吹风机增速这么快的一个很重要原因,而且这个更换潮还没有结束,至少本年还能保持增长。 飞科的电吹风本钱增长这么多,重要也就是在淘汰传统吹风机,新增了高速吹风机。 公司好像有把吹风机打造成第二增长曲线的趋势,因为客岁广告投放比力多,这个我是切身经历的,我在很多电梯内里都看到了飞科吹风机的广告。 三、业绩飞科2023年的业绩依然还是增长的。 营收50.6亿,同比增长9.35%,归母净利润10.2亿,同比大增23.9%,经营现金流净额13亿,同比大增60.66%。 有这份业绩也很正常,不但销量增长,盈利本领这几年也增长了不少。 毛利率一连增长了4年,现在达到57.1%,净利率一连增长了2年,现在达到20.15%。 消费电子能保持这么高的毛利率,是真的很不轻易。 重要还是飞科现在中高端产物占比越来越高,相信很多人也有领会,稍微好一点的剃须刀,就要好几百块。 净利率比力低重要是每年的营销费用比力高,而且一连增长了6年。 客岁的销售费用14.77亿,同比增长29.28%,推广花的钱比剩下的利润还要高50%左右。 这也是飞科电器唯一的缺点,必须靠强推广增长业绩,近三年的营销费用增长速度,远高于业绩的增速。 幸亏公司没什么开支,客岁的资本开支已经下降到千万级别,反正没什么要扩产的,而且另有代工厂资助,所以每年的现金流远远高于资本开支。 对于一家有息负债为零,低资本开支的公司,再加上业务非常简单,财报干干净净一看就懂的公司,是可以作为重点关注对象的。 更何况这种公司注定会有很强的分红意愿,也不消减持套现,反正分红绝大部分就是分给本身。 这次现金分红(含税)超10个亿,分了利润的98.26%,这分红比例都能和中国神华拼一拼了。 每股派息2.3元,股息率4.55%,收益着实很不错了。 恰好今天是飞科电器的股权登记日,来日诰日就分钱了。 在今天之前持有飞科电器的,来日诰日就预备收钱了。 真的是不但分红力度大,这效率也是奇快无比啊。 四、总结飞科电器未来的发展方向,只有两条路,一条是海外扩展,另一条是造就一个新的拳头产物。 公司也在向海外布局,但是进展非常慢,到现在为止依然没什么转机。 新的产物电吹风有这个趋势,但是要做到剃须刀这个地步,难度也还是很大,估计还要不少时间的广告投入。 着实这内里最大的题目大概还是股权太过会合,就没有了股权鼓励。 上图是飞科所有的高管,只有李丐腾一个人持股,其他人都是拿工资的。 李丐腾任董事长兼总裁,大权独揽,金文彩是实行副总裁,年薪着实也不高,才不到175万。 再除了吴礼清副总裁和财务总监胡莹的年薪过百万之外,应该没有其他人了。 如许的格局,等于是飞科电器只能靠李丐腾这一个人,其他人本质上是没有多少动力把公司发展壮大的。 这应该也是飞科出海以及发展新产物难度这么大的原因,究竟没有得力干将。 幸亏李丐腾年事不算大,才52岁恰好刚过顶峰时期,身材素质比不上年轻人,但是心性和经验肯定出神入化。 扩张速度大概会慢一点,但同时也会更稳,至少保住飞科的基本盘是没题目的。 如许的公司抗风险本领着实是很强的,不管市值如何涨如何跌,对公司来说都没任何影响。 只是10%的流通股,确实太少了,很轻易让股价大涨大跌。 我做了下面这张《A股焦点资产研究汇总》表,内里精选了上百家优质公司,并附数万字的分析方法。 所有分析过的公司都会在上面这个表里更新数据。 一起探索企业基本面的研究,劳绩必然巨大。 小拇指,发财手点个赞...... #财经# |
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